Simulateur public

Simulateur de prix, marge et rentabilité

Testez un prix et un coût pour mesurer leur effet sur la marge et le volume nécessaire à l’équilibre.

Sans inscriptionDonnées non enregistréesRésultat instantané

Pourquoi votre prix doit-il financer plus que la prestation ?

Un prix rentable doit couvrir ce qui est directement consommé pour produire l’offre, mais aussi la part des charges communes nécessaire au fonctionnement de l’entreprise. Oublier ces coûts revient à surestimer la marge réellement créée par chaque vente.

Le prix conseillé par un calculateur reste une hypothèse économique. Il indique ce qu’exige une marge cible donnée ; il ne mesure ni la valeur perçue par le client, ni la réaction du marché à ce niveau de prix.

Aperçu du simulateur Prix & rentabilité

Testez librement toutes vos hypothèses pour comprendre la logique du calcul. OBL les replace ensuite dans vos données réelles pour suivre la décision dans le temps.

Calculateur interactif

Modifiez les hypothèses : le calcul reste local et rien n’est enregistré.

Calcul local · sans compte
Hypothèses temporaires du simulateur
Données produit / offre
unités
%

Les valeurs sont modifiables pour simuler différents scénarios.

Simulation de pricing

Le volume de chaque scénario est modifiable — sans élasticité connue, il reste égal à votre volume actuel par défaut.

Prix de vente HTVolume estiméMarge unitaireTaux de margeCA mensuelProfit mensuel
476,00 €47.8 %7 968,00 €-992,00 €
680,00 €56.7 %9 600,00 €640,00 €
884,00 €63.0 %11 232,00 €2 272,00 €

Profit mensuel selon le prix de vente HT

-992,00 €
640,00 €
2 272,00 €
99612001404

Le profit mensuel = Volume × Marge unitaire − Charges fixes

Trois repères pour interpréter votre résultat

Retrouver le coût complet

Le coût direct est généralement visible : achat, sous-traitance ou temps consacré à la production. Les coûts indirects le sont moins. Outils, prospection, administration et charges fixes doivent pourtant être financés par l’ensemble des ventes, même s’ils ne peuvent pas être rattachés à une prestation précise.

Relier marge et volume

Une forte marge unitaire ne suffit pas si le volume vendu reste trop faible pour couvrir la structure. À l’inverse, une baisse de prix n’améliore le résultat que si le volume supplémentaire compense la marge perdue. Tester les deux variables ensemble évite de raisonner sur le prix isolément.

Vérifier après la mise en marché

Le scénario devient utile lorsqu’il est comparé aux ventes réelles : volume obtenu, remises accordées, temps réellement passé et coûts inattendus. Cet écart entre hypothèse et réalisation permet de corriger le prix ou l’organisation avant que la sous-rentabilité ne s’installe.

Questions fréquentes