Simulateur public

Simulateur de santé financière d’entreprise

Analysez ensemble rentabilité, charges, trésorerie et marge pour dépasser la lecture isolée du chiffre d’affaires.

Sans inscriptionDonnées non enregistréesRésultat instantané

Pourquoi surveiller la santé financière de son entreprise ?

La santé financière ne se résume pas au solde du compte bancaire. Elle décrit la capacité de l’activité à couvrir ses charges, rémunérer son dirigeant et conserver assez de trésorerie pour absorber les décalages ou les imprévus.

Le seuil de rentabilité donne un premier repère concret : le niveau de chiffre d’affaires à partir duquel la marge couvre les charges fixes. Il devient vraiment utile lorsqu’il est rapproché du rythme de vente et de la trésorerie disponible.

Aperçu du simulateur Santé financière

Testez librement toutes vos hypothèses pour comprendre la logique du calcul. OBL les replace ensuite dans vos données réelles pour suivre la décision dans le temps.

Calculateur interactif

Modifiez les hypothèses : le calcul reste local et rien n’est enregistré.

Calcul local · sans compte
Hypothèses temporaires du simulateur
Données d'entrée
CA mensuel HT
Charges fixes
Taux de charges variables
%
Rémunération cible
Provision impôts

Estimée à partir de votre CA et charges (régime IS). Corrigez-la avec votre taux réel si vous le connaissez.

Trésorerie actuelle

Les montants sont exprimés en €.

Analyse & résultats

Marge sur coûts variables

5 760,00 €

72.0 % du CA

TMCV

72.0 %

Taux de marge

Trésorerie de sécurité

+11 194,44 €

Au-dessus de l'objectif

Où se situe votre CA ce mois-ci ?

Seuil : 3 055,56 €Objectif : 6 805,56 €

Au-dessus de votre objectif (charges + rémunération + impôts couverts)

Trois repères pour interpréter votre résultat

Rentable ne veut pas toujours dire liquide

Une activité peut afficher un résultat positif tout en manquant temporairement de trésorerie. Les délais de paiement, la TVA, les remboursements ou un investissement créent un décalage entre ce qui est gagné et ce qui est réellement disponible. Rentabilité et liquidités doivent donc être lues ensemble.

Les indicateurs à rapprocher

Le chiffre d’affaires seul renseigne peu sur la solidité de l’activité. La marge sur coûts variables, les charges fixes, le seuil de rentabilité et la réserve de trésorerie racontent des aspects complémentaires. Leur évolution compte souvent davantage qu’une valeur observée sur un seul mois.

Passer du diagnostic au pilotage

Un simulateur aide à tester une hypothèse et à identifier le levier prioritaire : vendre davantage, revoir un coût ou préserver plus de trésorerie. Le pilotage commence ensuite, quand ce scénario est régulièrement confronté aux chiffres réellement constatés.

Questions fréquentes